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快消品经销商如何利用智能商业成就一番新天地?

2018-06-27 09:10:37
智能商业
      快消品经销商想要融进智能商业,借助智能商业实现业务的腾飞,就必须以技术手段获取数据,然后合理地利用数据推进成本的降低和效率的提升,并最终让自己的企业升级进化为智能商业。快消品经销商具体应该如何利用智能商业成就一番事业和天地呢?智能商业开创者和引领者云媒股份认为,需要进行以下三个方面的升级。

       一、利用智能同城共享仓配系统,打造智能供应链,扩大业务量
      快消品经销商永远绕不开的就是供应链管理,传统的供应链体系存在数据孤岛,无法实时调度管理,且效率低下。因而,为了更高效的实现智能商业,快消品经销商需要进行供应链的智能化升级。相比传统的供应链体系,智能同城共享仓配系统——云媒云仓储有更多优势:
       云媒云仓储以智能供应链为核心,融合了访销系统和仓库管理系统,使供应链端仓储、车辆、订单、配送、客户维护等各环节互通互联,实现了车辆智能调度、订单智能分配、配送路线智能优化等。帮助快消品经销商实现云仓云配,提升配送效率,降低订单获取成本,扩大业务量。与之配套的讯猫供应链平台,还助力快消品经销商导向性管理客户和订单,基于区域和客户,将人员、商品、客户都24小时在线化,实现动态即时化管理,大幅提升商品的流转率。
       二、用专为商贸流通行业定制的人员管理系统,大幅提升效率,
       在快消品行业,经销商涉及到的人员管理可以说是一个历史性的难题。在外跑动的业务员难以管理,却一直没有解决办法,一方面还是因为兼容性问题,即系统没有适配快消品分销业务,另一方面则是流程设计不合理,治标不治本。 在智能商业体系中,人员管理是必须要利用数据化手段解决的重要一环,不仅对效率的提升有重要价值,还对企业的利润、后期的数据分析有重要意义。因此,快消品渠道商迫切需要专为商贸流通行业定制的人员管理系统——云媒云管理,不仅能监管人员和业务,还能实现产品端、集采端、仓储端、配送端、人员端的互通互联,大幅降低人员成本,提升业务效率。
       三、选择“去中心化”的智能商业平台——增强盈利能力
       对于快消品经销商而言,最重要的是要提升盈利能力,而传统的经营模式却导致其效率低下。“去中心化”的智能商业平台则可以很好的解决这个问题。

       云媒股份倾力打造的“去中心化”讯猫智能商业体系,就有效的解决了制约经销商发展的诸多因素,并通过产业关联效应的传递,有效降低物流仓储成本、缩短供货周期,使得行业体系内各角色协同发展,资源共享,利益均沾,减排不减员,在助力传统经销商转型升级的同时,也为实体经济发展提供了新动能。
      快消品经销商具备了以上三个武器,就能高枕无忧了么?还需要考虑另一个重要的问题:共享共生。
      一个企业的数据是有限的,尽管已经能够大幅提升运营能力,并且为上下游提供更高阶的服务,但依旧存在局限性。而整合了区域的数据,其价值又有了阶段性的提升,可以做更多的事情。可以预见,在未来,快消品经销商将以区域为单位结成联盟,共享区域数据,进而整合优化整个区域的智能商业市场。
       云媒致力于帮助经销商群体做强主业、优化存量,创造共享共生的生态。行业发展大势不可逆转,我们应积极拥抱这个时代!云媒也以开放的心态,帮助经销商零风险、低成本实现转型升级。

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